本アセットは、コロナ禍において主要テナントが急激なテレワーク移行に伴う約60%（約6,000坪）のオフィス減床を決定するという、重大な稼働率低下リスクに直面しました。

TTCはAMとして迅速に対策チームを組織し、ただ空室を市場に売り出すのではなく、アセットそのものの競争力（プロダクト力）を引き上げるバリューアップを実施。具体的には、共用部・空室フロアのLED照明化、高密度上級カーペットへの全面刷新、およびエントランスラウンジのモダン化を企画・主導しました。

同時に地元の仲介ネットワークを総括するリーシング体制を一新し、柔軟な分割フロアリーシング手法を確立。結果として、大手外資系企業を含む複数社から1,000坪を超える新規大型テナントの誘致に成功し、アセット価値を強固に防衛しました。